(DESCLASIFICADO)
Informe de Situación:
Provincia de Buenos Aires. 10-7-12
Cristina, Scioli y la
carrera de desgaste
La
mutación de la conducción justicialista
en los territorios municipales, a partir de la elección de 2005 (que
materializa por una parte el traspaso de
los mecanismos de organización territorial asociados -con las intermediaciones
del caso- al PJ al sistema de poder nacional kirchnerista, y que por otro lado
construye nuevas características en el liderazgo municipal, un nuevo perfil de
“intendente blanco” que retiene por debajo los esquemas de representación y
mediación de un peronismo que desde mediados de los ´80 y durante los ´90
transfirió su acción política desde lo sindical a lo estatal-partidario) y que
se consolida con la elección ejecutiva de 2007, ha originado dos
estilos de conducción político-estatal dentro de lo que todavía genéricamente
se puede llamar peronismo kirchnerista (FPV-PJ) que conviene analizar cuando se
gobierna con un achicamiento distributivo que no tiene antecedentes en los diez
años de conducción kirchnerista. Interesa
decir que la interna peronista de aquí al 2015 parece definirse a partir
de la inteligencia que muestren los diversos liderazgos peronistas que puedan
emerger (tanto la presidenta, los gobernadores como los intendentes) a la hora
de administrar y endosar(se) el costo político de la restricción presupuestaria:
de cómo traduzcan sus fallas fiscales en acción política dependerá tanto la
capacidad de reducir daños (gestión) como de solidificar electorabilidad tanto
hacia el 2013 como hacia 2015 (puja política). Eso es lo que signa por ahora la
guerra cada vez menos fría entre Cristina Fernández de Kirchner y Daniel
Scioli, atada a la vuelta de “lo económico” por sobre “lo político” que obliga
al peronismo a reajustar lentamente tanto el discurso como las prioridades en
las decisiones políticas, en lo que es ya un imprudente adelantamiento de los
tiempos políticos de la disputa de poder que debería ser leído con mucha
atención y poca injerencia práctica por las figuras provinciales del
justicialismo que mejor conjugan electorabilidad y territorialidad; pese a lo
que se diga, lo inmediato que se verifica es un desgaste conjunto de CFK y DOS
ante un problema concreto de impacto social directo: la disminución de caja
fiscal en ambos niveles, más allá de los problemas estructurales de la PBA , y de la regresividad
tributaria de Nación; coyunturalmente ambos temas no son solucionables, ni
sirven de excusa al humor social que está detrás de la caída parcial del
consumo y del poder adquisitivo. Es importante que desde lo político (y detrás
del discurso colaborativo entre nación, provincia y municipios que es necesario
mantener para que el conflicto no se dispare hacia otras figuras que no sean
CFK y DOS) el ring sea ocupado por quienes ya estén en esa carrera de desgaste
y nadie más, aún cuando la intención de ambos sea incorporar más figuras para
ampliar la distribución del costo político. A esos efectos y no a los de una
posibilidad electoral (como erradamente analizan la oposición y algunos
sectores del cristinismo) es que se necesita a Moyano dentro del juego de
desgaste, además de ser el sindicalista que mejor representa un sentido común
latente en esos dos millones de argentinos que en este momento el gobierno
nacional elige calificar como “aristocracia obrera” para meter un torniquete
parcial al problema distributivo, pero
que puede crear una situación de subrepresentación que deberá ser resuelta y
recobrada por cualquier instancia peronista que se perfile en 2013 para gobernar
en 2015. En este sentido, la electorabilidad de Scioli se enfrenta a una prueba
de fuego que determinará también las jugadas posteriores del peronismo que
busque chances en 2013 y 2015: en este momento no importa tanto si Scioli rompe
o no (algo que parece interesarle más a sectores políticos que no tienen
responsabilidades de gobierno, ni van a incidir en la sucesión peronista) como
la evolución de las gestiones nacional y provincial, por cómo CFK y DOS
reaccionen políticamente ante los desajustes macroeconómicos, y por cuánto
costo social esto produzca. La decisión de Scioli de liquidar parte
considerable de los BOGAR 2018 (si lo autoriza el BCRA) para financiar
operativamente al Estado provincial habla, al menos, de una situación fiscal
muy compleja en el corto y mediano plazo para la provincia, que tampoco puede
dejar de impactar en las cuentas nacionales. La política del gobierno nacional
es clara: endosar a todos los niveles y progresivamente el costo político de la
brecha fiscal y de la merma de dólar macroeconómico, y hacerlo sin dejar de
mirar las encuestas, ya sea a la hora de sembrar nuevos enemigos internos para
subirlos al ring, como también para apostar a una “tregua” si la realidad de
los números así lo ameritan. Conclusión: el 2012 todavía es una carrera de
desgaste en la que conviene que sólo estén Cristina, Scioli y Moyano. Pero
podría transformarse en una carrera de posicionamiento si el gobierno nacional
decide adelantar las elecciones de 2013.
Intendentes del GBA: dos
estilos de gobierno
Se
trata de ver aquí un análisis más relacionado con la respuesta política
operativa que vienen dando los gobiernos municipales ante el ajuste de las
cuentas fiscales, y contiguamente, a las políticas de seguridad, educación,
salud e infraestructura.
La
reconfiguración peronista que se consolida a partir de 2007 en los municipios
como consecuencia del modelo de expansión económica y relleno de capacidad
instalada ociosa que se inicia en 2002-2003 expresó un cambio generalizado del
perfil de liderazgo peronista en los municipios: de la figura del “barón del
conurbano” se pasa al “intendente blanco” con alta electorabilidad y ampliación
diversificada de las funciones del gobierno municipal, que acrece su
potencialidad política combinando carisma con eficacia política para
administrar los crecientes servicios demandados socialmente, además de los
conflictos. La mayor afluencia de recursos transferidos y la maximización de
recursos propios (todo ello emanado del crecimiento económico y de la
reactivación del consumo que arranca después de la salida de la
convertibilidad) transformó a los municipios en Estados con una capacidad
fáctica de intervención en la vida cotidiana de la gente más ampliada, que no
se limita ya a servicios básicos de alumbrado, barrido y limpieza. La
realización de obra pública, la seguridad, la asistencia social, la
protección sanitaria y los servicios
educativos pasaron a ser demandas que se incorporaron a la agenda municipal
permanente; a la conciencia popular de saber que existían más recursos en los
estados municipales, se sumó la lectura política de los nuevos intendentes: no
solo había que asumir el liderazgo político para desactivar la conflictividad
social (como entendieron los “barones” en los ´90) sino que también se debía
avanzar en la capacidad de gestión de gobierno (mejorando servicios
preexistentes pero básicamente incorporando la prestación de nuevos servicios,
aun cuando éstos no fueran a priori “atribución legal” de los intendentes, pero
sí una “atribución política” nacida obligatoriamente del contacto diario con la
población y sus problemas) al ritmo de los nuevos problemas y demandas que surgían
de una sociedad heterogénea y compleja que ya no vivía una situación de crisis
terminal, pero que tampoco había resuelto los conflictos originados en la
pobreza y en el déficit de servicios.
Desde
el punto de vista político, esta mutación del peronismo municipal empezó en las
elecciones de 2005 con el pase del “aparato” del duhaldismo al kirchnerismo,
pero todavía sin expresión en los ejecutivos locales; en 2007 sí aparece la
figura del “intendente blanco” para contraponerse a la de “barón del conurbano”:
ante la comprensión del conjunto de intendentes peronistas de una nueva
coyuntura, la diferencia entre ambos perfiles es principalmente de estilos. Los
nuevos intendentes efepeveístas que llegan en el 2007 expresan una renovación
peronista ligada a una potencialidad electoral muy expansiva comparable a la
que necesitan un gobernador o un presidente para liderar un proyecto de poder en
el peronismo.
La
coexistencia entre viejos y jóvenes intendentes es pacifica y normal en la
estructura FPV-PJ. Pero lo que se ve en estos primeros meses de gestión
municipal con menor margen fiscal, es una incipiente diferencia de estilos
entre los propios intendentes de la camada 2007 que guarda relación con la
disputa que el cristinismo intenta plantear en la provincia de Buenos Aires. La
diferencia está en la interpretación política que hacen del proceso
kirchnerista en esta etapa, y en cómo eso impacta en la conformación de la toma
de decisiones a nivel local; en un punto existe un cruce entre lo gestivo y lo
político que es difícil de disociar, por lo tanto la implicancia de estas
diferencias de cara a la interna peronista de la PBA en 2013 y 2015 es relevante, pero inclusive
antes de esa disputa de poder, representa un problema durante 2012, si es que
se quiere evitar que la carrera de desgaste entre CFK y DOS y sus derivaciones
provinciales impacten negativamente en los municipios y en la vida socioeconómica
del electorado.
La subdivisión efepeveísta:
progresistas y pragmáticos
La
diferencia, planteada así, no es del todo exacta. La cuestión pasa más por la
calidad de las gestiones frente a un panorama de sintonía fina que hasta ahora
los intendentes no se vieron obligados a transitar, y en la lectura que hacen
estos intendentes de lo que representó y representa el kirchnerismo nacional
frente a esta nueva etapa que consolida a CFK en la presidencia sin la
presencia de NK: Cristina administra un poder que en esencia no fue construido
por ella, sino por Néstor Kirchner.
Todos
estos intendentes refrendaron en 2011, y aunque sea una tibia diferencia,
aquellos que sobrecargaron su afinidad discursiva con el cristinismo y lo
transplantaron sin más a la elección local (en vez de construir un discurso
propio y autónomo –dentro de innegables marcos de coincidencia con el gobierno
nacional- para los vecinos, y así sacar partido de la “municipalización” de la
elección como parte de la estrategia de electorabilidad inherente a la
pretensión de liderazgo justicialista) obtuvieron números inferiores a los
llamados “intendentes premium”. Mientras estos estuvieron en rangos superiores
al 60% de los votos (Massa, Giustozzi, Gray, Insaurralde), los primeros
estuvieron claramente por debajo de ese porcentaje que en los hechos obró como
línea de corte para definir la verdadera capacidad de gestión en un contexto
electoral sin adversarios, totalmente monopolizado por el FPV-PJ. Los casos de
Lanús y Quilmes, con porcentajes en torno al 40%, son clara expresión del modo
en que se plebiscitó la gestión en los distintos municipios ante un escenario
inmejorable para el peronismo municipal. La subdivisión en base a la
performance de 2011 es un poco arbitraria, pero marca una tendencia que puede
acentuarse con la inserción del cristinismo en la política legislativa y
ejecutiva del gobierno provincial, pero que también puede variar de acuerdo a
los números de la carrera de desgaste. Como sea, el problema radica en la
comprensión que los intendentes (tanto los transversalistas como los
partidistas) hagan de esta coyuntura que obliga a no resentir la gestión aun
cuando se cuenten con menos recursos. La figura del “buen administrador” por
encima de cualquier otra pertenencia pesará y dará inmunidad a la hora de la distribución
de costos políticos; pero el rumbo impreciso del cristinismo en el plano
político también habilita la posibilidad de que los intendentes
progreperonistas “leales” se sumen a la puja política para endosar al gobierno
provincial o a abstractos “enemigos” del gobierno nacional lo que en realidad
son errores o grandes déficits de gestión local, como surge de los dichos
recientes del intendente de Lanús o del manejo errático que tuvieron Marisa
Fassi y Gustavo Arrieta del reclamo de inseguridad sucedido la semana pasada en
Cañuelas.
Lo
que se observa es que mientras los intendentes pragmáticos se concentran en
sostener la estabilidad administrativa y la ecuación financiera de las cuentas
municipales sin subirse antes de tiempo a la carrera de desgaste entre CFK y
DOS, los progreperonistas se sienten más obligados a declarar lealtades o a
explicar los problemas de gestión o la presencia de conflictividad social a
partir de provocaciones políticas (que sin duda pueden existir, pero que son
totalmente inconducentes para quien ejerce la política y resuelve conflictos
desde un lugar de responsabilidad estatal), o a intensificar las internas
locales (el caso de Avellaneda donde el intendente Ferraresi arrancó una
campaña de afiliación pegando su imagen a la de CFK) en un momento político en
el que los intendentes deberán concentrarse en mantener bien alta la vara de la
gobernabilidad con menos dinero transferido. Conclusión II: un adelantamiento
de la puja política en los territorios municipales alentada por una “lectura
nacional” de la incipiente interna peronista que puedan hacer algunos
intendentes más afines al cristinismo, podría impactar no sólo en las gestiones
locales, sino contribuir a un aumento de la conflictividad social que al ser
erráticamente canalizada institucionalmente, profundice la negatividad del
humor social, afectando así al conjunto del peronismo gobernante en los niveles
nacional, provincial y municipal.
El autor de este informe es un viejo conocido de este blog cuya identidad queda en reserva
13 comentarios:
Lo bueno es que ya no jodés más con el "peronismo".
Un versito menos.
Saludos.
el q lo escribió q actualice, ahora militan a mirta tundis.
QUE SUERTE COMPAÑERO QUE SUMAMOS A GIANOLA,FARONI,GARFUNKEL,TUNDIS, GENIOS TODOS !MENOS MAL ! SINO QUE SERIA DE NOSOTRO NO ?? AHORA SIIIIIIIIIIII LA NUEVA POLITICA !!!!
Buenas omix,
2 comentarios:
1) "la merma de dólar macroeconómico"
Qué es el "dólar macroeconómico"? Habrá querido decir "merma de disponibilidad del dólar billete"? Qué necesidad hay de ponerle adjetivos estilo "macroeconómico", "microeconómico" o "contable" al dólar?
Adjetivar a la marchanta reduce la credibilidad.
2) "La mayor afluencia de recursos transferidos y la maximización de recursos propios (todo ello emanado del crecimiento económico y de la reactivación del consumo que arranca después de la salida de la convertibilidad) transformó a los municipios en Estados con una capacidad fáctica de intervención en la vida cotidiana de la gente más ampliada, que no se limita ya a servicios básicos de alumbrado, barrido y limpieza."
Ahí se encuentra una paradoja importante (si no la más importante) a la que se enfrenta el massismo: Para surfear la ola de "lo nuevo" tendrá que asegurar las fuentes de los recursos que permitan mantener la tan mentada excelencia administrativa de los intendentes blancos. Sin la "mayor afluencia de recursos transferidos" (y obtenidos gracias a pujas con los poderes fácticos) no puede haber "maximización de recursos propios".
En lenguaje llano: Si no te posicionás para la pelea ante corporaciones varias con criterios "viejos" similares al gobierno K, no vas a obtener esos recursos y la imagen de la gestión "blanca" de "lo nuevo" se deteriora.
Saludos,
Andrés
Che para cuando los numeros papá.
Perece esas cosas que hacen en La Matanza o San Martin !!!!
Es una monografia de Sociales eso?
es interesante...el establishment esta chocho con Massa ya que viene a resolver lo que el Colo y Mauri no pudieron. Mauri se aggiorno en seguida y cedio la provincia antes de perderla...pero el Colo, no podia ceder lo unico que tiene y se queda...para? su permanencia hara que Massa pierda algunos puntos...pero como Sergito recien empieza, esos puntos no los cuenta nadie, es un recien ascendido. Los medios tomaron nota y Alica, Alicate ya no recibira el apoyo q tuvo en 2009, le sucedera lo mismo que a Lilita y tantos otros usados y descartados por "las fuerzas vivas" nacionales. Por lo que Massa se eregira como la opcion de centro derecha con Mauri para el 2015...e dopo? si no gana contra el Kandidato, sera descartado el tambien...y tendra que esperar que otro Capriles finalmente llegue quizas en 2019 para ser jefe de gabinete. Me parece a mi, o este muchacho se metio en la calesita?
Este es el wikileaks que le interesa a tu electorado:
http://elsolonline.com/noticias/view/108537/wikileaks--el-contacto--clave--de-sergio-massa-con-la-embajada-de-ee-uu
Hasta boudou salio mejor parado que massita..!
"Oh, say can you see.."
Miguel.
Ojo, no te metas con oreilly que a ese le hago el aguante.
FUERZA GEORGIE!!!!
O'Reilly described the ideological orientation of his boss as "pragmatic" and said that he had agreed to help Massa in order to do positive things for the country; he emphasized at several points in the meeting that he did not speak for the Kirchners' political perspectives.
Che no jodan que Mirta Tundis es socialista... Como Binner, que en Venezuela hubiera votado a Capriles...
28% para el Gobierno a nivel nacional tiró Giaccobbe en lo de Roberto García ... Se fue a la mierda el Gordo ,che, decile que no sobreactúe, se nota mucho, que aprenda de Huguito Haime...Y pobre la Flaca de Mandemos & Fruta, qué instrucción le dará ahora el Pibe Valderrama???
Con Razon te molestaba Michał Kalecki.
1ra. Definicion de Massa
"Estamos en contra de las reelecciones indefinidas"
Apluasos.
Arrancamos bien, una definición.
Empezaron las definiciones, empezaron los problemas.
En lugar de proponer empezamos por oponer.
Y lo central, cuando cuando se oponen a las reelecciones se está a favor de las corporaciones, de los poderes consolidados, en contra de los intereses del pueblo.
Omix!
En Eidico "La Nacion tambien crece" no?? Jajaja! Tuvieron que poner a tundis en la lista para que larrata no les tire la gran australconstrucciones?!?!
Think Tank Eidico
Además de Eidico (constructora y desarrolladora mas grande de tiger), dirigen las sociedades Desarrolladora El Encuentro SA, Los Petreles SA, Desarrollos Inmobiliarios del Pilar SRL, Desarrollos Inmobiliarios del Norte SRL, Virasoro Forestal SA, Emdico SA, Sidico SA, Villa La Ñata SA y la inmobiliaria María de Tigre.
Jorge O’Reilly
* Abogado de la UCA, LLM de la Universidad de Georgetown (Washington DC) y MBA del IESE Business School (Barcelona).
* Director de Car Security SA, licenciataria de Lo Jack Corp., desde 2000.
* Director de Farmacity SA y Centro Médico Pueyrredón SA (2000-2003).
* Miembro del Dpto de Energía de Akin, Gump, Strauss, Hauer & Feld, en Washington DC, par-ticipando de privatizaciones en Latinoamérica (1997-1998).
* Director de Nieves del Chapelco SA, Desarrolladora Trinidad SA, San Atanasio Energía SA, Air Patrol y Grupo Piña SRL.
Esta bien, ahora te banco, se que esa lealtad vos la mantenes desde antes de que te hicieras massista!
Miguel.
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